Om oss

För elfte året i rad genomför Cinode en jämställdhetsstudie. Sigholm har tilldelats Titeln "Jämställt konsultbolag" med 50% kvinnor i organisationen.

Att system och organisationer behöver digitaliseras är knappast någon nyhet. Att energibolag är en av dessa är heller inte något nytt. Men hur resan ser ut kopplat till behov, metod och förvaltning, skiljer sig åt. Vi har under en tid arbetat med Mälarenergi för att transformera hela systemet. Men, hur har vi gått tillväga?

Vi är stolta att meddela att vi blivit tilldelade titeln "Tillväxtraket 2024". Sigholm är ett av fåtal bolag som har vuxit mer än 30 procent och tilldelas därmed titeln “Tillväxtraket 2024” både på medarbetarsidan samt omsättningssidan. 

Gävle Energi i samverkan med Gävle Hamn tar ett stort kliv framåt vad gäller att bidra till klimatmålen och en bättre omvärld. Efter ett beviljat ekonomiskt anslag från Energimyndigheten i December 2023 började de utreda möjligheten att fånga in, transportera och mellanlagra koldioxid samt undersöka ett logistikkoncept för Gävle Hamn på 2,6 miljoner ton CO2/år.

Söderenergi arbetar sedan 2020 med att bygga en bioCCS-anläggning på Igelstaverket i Södertälje. Sigholm leder projektet hos Söderenergi i rollen som huvudprojektledare och deltar även som delprojektledare inom miljötillstånd samt hamn- och mellanlager, med ansvar att driva sitt delprojektet framåt.

Stockholms Hamnar, ett bolag ägt av Stockholm stad, har en av världens största passagerarhamnar och en av Sveriges största godshamnar. Bolaget äger anläggningar och fastigheter i anslutning till deras hamnverksamhet i Stockholm, Kapellskär, Nynäshamn och Stockholm Norvik. Sigholm fick med sin erfarenhet av Aff-upphandlingar uppdraget att stötta Stockholms Hamnar i upphandlingen av en ny städentreprenad.

Utvecklingen av Mälrarenergis Block 6 var en nödvänfig utveckling för både fortsatt möjlighet att fortsätta erbjuda fjärrvärme samt att kunna parera förändringar på bränslemarknaden. Som byggprojektledare för uppdraget innebar det ett ansvr för 600 personer under de fyra år anläggningen byggdes, vilket sätter höga krav på disciplin och kommunikationsförmåga.

Sigholm stöttar Stockholm Exergi som rådgivare och projektledare i framtagning och implementering av nya FM-entreprenader baserade på AFF-standard.

Tillsammans med Tekniska Verken i Kiruna har vi jobbat med underhållsutveckling genom att digitalisera organisationens underhållsarbete för möjlighet att jobba mer proaktivt, effektivare samt få bättre underlag för beslutsfattande.

Linde Energi anlitar återkommande en av Sigholms energistrategiska konsulter Arne Bergvik för att hålla i strategiska workshops, styrelseutbildningar och marknadsgenomgångar med företagskunder. Genom att kvantifiera olika verksamhetsförändringar, identifiera teknologiska, politiska och marknadsmässiga trender och klarlägga de strategiska vägskäl som energiaktörer står inför kan Sigholm kontinuerligt leverera värdefulla insikter för strategi- och ledningsarbetet.

I början av 2024 fick Sigholm i uppdrag att projektleda bytet av ledningssystem för Bodens Energi.

Som för så många regioner i Sverige uppstod i mars månad en desperat situation för Region Västmanland med ett akut behov av skyddsutrustning till följd av Covid-19 pandemin. Sigholm hade kompetensen, effektiviteten och viljan att bidra i en samhällskris, varför regionen riktade sig till just Sigholm.

För kunds räkning har Sigholm koordinerat och förfinat en ansökan till EU:s Innovationsfond för ett betydande CCS-projekt. En effektiv projektkoordinering och samarbete, tillsammans med noggrann anpassning, banade vägen för leverans innan utsatt tid. Läs mer om den spännande resan till att säkra stöd för en klimatvänlig framtid.

Mälarenergi ställdes inför en betydande utmaning då de behövde genomföra renoveringsarbeten på en kylvattenkulvert daterad till 1970-talet, belägen under hamnområdet. Stora delar av entreprenaden utfördes under vattnet i Mälaren, där arbetet krävde insatser av certifierade tungdykare.

Sveriges största fjärrvärmeleverantör har gedigen kompetens och kunnig personal för att prissätta fjärrvärmeleveranserna och ta fram nya tjänster. Däremot önskade de extern hjälp för att driva sitt årliga prisprojektet för att bestämma prisnivåer och få dem beslutade i ledningsgrupper och i Prisdialogen.