En generator i behov av modernisering för att möta tillgänglighetsmålen
Sedan 1963 har Generator 2 varit en integrerad del av Mälarenergis verksamhet. Med tiden hade dock dess original rotor- och statorlindningar försämrats betydligt. Nyligen har flera haverier inträffat och generatorns skick har inte uppnått de eftersträvade tillgänglighetsmålen på 90%. Därför syftade moderniseringsprojektet till att förbättra generatorns tillgänglighet fram till året 2020, minska underhållskostnader och öka säkerheten för personalen i Block 2. Utan denna nödvändiga modernisering riskerades betydande material- och personskador.
Projektet organiserades i tre huvuddelar:
- Omlindning av generatorer
- Turbinåtgärder och montagearbeten
- Ny magnetisering
Projektledaren från Sigholm var ansvarig för att planera, strukturera, genomföra och utvärdera projektet.
Ett tekniskt projekt med många ansvarsområden
Moderniseringen av generatorn utgjorde ett omfattande tekniskt projekt där vi utnyttjade den interna expertisen från specialister inom relevanta områden. Genom detta samarbete kunde vi framgångsrikt säkerställa projektets utfall.
I detta projekt har vi tagit ett övergripande ansvar för samordningen och kommunikationen mellan de involverade verksamheterna och projektgruppen. Vi har genomfört en omfattande förstudie och därpå rekommenderat lämpliga tekniska lösningar. Vårt team har effektivt hanterat upphandlingen och kontrakteringen av kvalificerade projektörer och tekniska experter. Vi har ansvarat för den noggranna planeringen, ledningen, styrningen och samordningen av projekteringen, säkerställande att alla granskningar genomförts korrekt enligt uppdragsansvariges kravspecifikationer. Detta innefattade att garantera att entreprenören upprättade och efterlevde erforderliga kontroll-, kvalitets-, arbetsmiljö- och miljöplaner. Vi skapade förfrågningsunderlag i enlighet med Lagen om offentlig upphandling (LOU) och skötte kontraktstecknandet tillsammans med den inköpsansvarige för de nödvändiga upphandlingarna. Dessutom var vi ansvariga för att upprätta och följa upp planer rörande leveransomfattning, tidsramar, budget, resurser, kvalitet och hälsa, säkerhet och miljö (HMS).
Vårt ansvar sträckte sig även till att underhålla kontinuerliga förbindelser med entreprenörer och leverantörer för att säkerställa ett smidig genomförande av moderniseringsprocessen. Vi tog hand om att kontraktera och säkerställa genomförandet av besiktningar, samt övervakade utbildningsprocesserna och det efterföljande överlämnandet till verksamheten. Vidare hanterade vi förhandlingarna med entreprenörerna för att säkerställa projektets framgång.
