Strategier och affärsmodeller för hållbar mobilitet, Familjebostäder

Familjebostäder är ett allmännyttigt bostadsbolag som ägs av Stockholm stad. I ägardirektivet framgår mål kring utbyggnad av laddinfrastruktur, men det var en utmaning att kunna genomföra denna breda utbyggnad på ett långsiktigt hållbart sätt. Familjebostäder ställde sig frågan "Hur skapar vi förutsättningar för såväl ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet när vi möjliggör laddning av elbilar för hyresgästerna?"


Sigholm fick i samband med pilotprojekten i uppdrag att ta fram och testa långsiktigt hållbara affärsmodeller kopplade till elbilsladdning och parkering. I pilotprojekten skulle affärsmodeller kunna testas, inför en bredare utrullning av laddinfrastruktur i beståndet. Projektet inkluderade även identifiering av lämpliga pilotprojekt, system för mät- och debiteringslösningar, riskanalys och omvärldsbevakning. I samband med framtagande av affärsmodeller landade projektet i att Familjebostäder behövde ta ett omtag gällande parkeringsaffären som helhet, då dagens förutsättningar inte var rätt för att genomföra planen på ett hållbart sätt för såväl bolaget som hyresgästerna. Det fanns behov av att ta ett större grepp kring hur bolaget skulle arbeta med parkering och mobilitet generellt. Uppdraget utvidgades därför till att även omfatta framtagning av en parkerings- och mobilitetsstrategi.

Hur får man ägaruppdrag och affärsmål att gå ihop?

Människor kommer alltid ha ett mobilitetsbehov - antingen för att kunna förflytta sig själva eller sina saker. Hur kan Familjebostäder underlätta för sina hyresgäster att tillfredsställa detta behov i framtiden på ett hållbart sätt, samtidigt som man uppnår såväl ägaruppdragen som sina egna affärsmål?

För att skapa goda förutsättningar att arbeta systematiskt med dessa stora frågor hjälpte Sigholm Familjebostäder att ta fram en parkerings- och mobilitetsstrategi, med syftet att beskriva hur deras parkerings- och mobilitetserbjudande bör utvecklas för att nå uppsatta mål kring minskad klimatpåverkan, ökad lönsamhet och kundnöjdhet. För att angripa arbetet på ett strukturerat sätt använde sig Sigholm av GAP-analysmetdoiken för både affärsmodell- och strategiframtagning. Ett fastställande om enhetliga förhållningssätt och riktlinjer för hur Familjebostäder framgent ska arbeta med frågan skapade en tydlig riktning för hela bolaget. Målsättningen med strategin är att stödja utvecklingen mot en attraktiv stadsmiljö, effektivt nyttjande av Familjebostäders mark, främja hållbara transportmedel och planering samt samverkan för en god tillgänglighet.


Delade lösningar - en framgång för alla

Genom att ge boende förutsättningar att gå från individuellt bilägande till andra typer av mobilitetslösningar, erbjuds alla boende i en fastighet en hög mobilitet till lägre kostnad jämfört med att bygga ett garage. För att fler ska kunna köra elbil byggs laddinfrastrukturen ut på ett smartare sätt än det traditionella: en laddstation per parkeringsplats och hyresgäst. Genom att testa tillståndsparkering, där fler hyresgäster och bilar kan dela på laddmöjligheter, kan man skapa en betydligt mer hållbar modell för alla parter. Tack vare införandet av tillståndsparkering och en översyn av prissättningen av parkeringsplatser blir parkeringen dessutom mer kostnadseffektiv, samtidigt som laddmöjligheterna blir tillgängliga för fler. Den framtagna strategin skapar bättre förutsättningar för fler att åka kollektivt, cykla eller använda bil- och cykelpool, samtidigt som bolaget också skapar möjligheter att frigöra mark för fler bostäder.

Artikeln publicerades 02/09 - 2024

Om Familjebostäder

Familjebostäder är ett allmännyttigt bostadsbolag som ägs av Stockholm stad, vars uppdrag är att bidra till trivsamma bostadsområden i Stockholm med bra service till sina hyresgäster.

Läs mer om projektet här.

Kontakta oss för mer information
Elin Steinberg

Projektledare & verksamhetsutvecklare

Du kanske också är intresserad av:


Ny strategiprocess på Mälarenergi

Mälarenergi upplevde att de saknade en tydlig röd tråd i nedbrytningen från deras koncernövergripande strategi och målkort till affärsområde...

Läs artikel
Energipriserna åker berg- och dalbana

Förlusten av gas och kolleveranserna från Ryssland och biomassan från Belarus har ökat både volym- och prisriskerna i hela det europeiska en...

Läs artikel
Huvudslutsatser från långtidsprognosen i september

Sigholm kvantifierar och analyserar kontinuerligt de snabba förändringarna som pågår i Europas energisystem. I vår färska långtidsprognos ha...

Läs artikel

Vi har ambitionen att tillsammans göra världen bättre

På Sigholm tror vi på att långsiktigt utveckla förmågor för att tillsammans bygga bolaget. Med gemensamma reflektioner skapar vi en kultur med ständigt lärande.

Karriär på Sigholm

Aktuellt

okt 30, 2024 | Nyhet

Sigholm utses till "Tillväxtraket 2024"

Vi är stolta att meddela att vi blivit tilldelade titeln "Tillväxtraket 2024". Sigholm är ett av fåtal bolag som har vuxit mer än 30 procent och tilldelas därmed titeln “Tillväxtraket 2024” både på medarbetarsidan samt omsättningssidan. Vi är oerhört stolta över att bli utsedda till årets tillv

okt 11, 2024 | Nyhet

Vinnare av Stora Näringslivspriset 2024

Vi är glada att meddela att vi, torsdagen den 10 oktober, mottog Stora Näringslivspriset som är instiftat av Handelskammaren Mälardalen.

sep 27, 2024 | Dataanalys | Digitalisering | Energiberäkningar | Nyhet | Produktionsplanering

Årsoptimering av energisystem

Under första halvan av 2024 har vi, med vårt optimerings- och uppföljningsverktyg Aurora by Sigholm, framgångsrikt levererat årsoptimeringsprojekt för kraftvärmeproducenter.

Kontakta oss

Fyll i formuläret så återkommer vi till dig, besök något av våra kontor eller ring oss på +46(0)21-12 03 10.

Genom att klicka på skicka så godkänner du Sigholms hantering av dina personuppgifter. Läs vår personuppgiftspolicy