Elektrifieringen är en central del av Sveriges energi- och klimatomställning. För att möta ökade elbehov och nya krav på energisystemet har samtliga Länsstyrelser fått i uppdrag av regeringen att ta fram regionala handlingsplaner för elektrifiering. I Gävleborg sammanfaller omställningen med industrins utveckling, kapacitetsfrågor i elnätet och behovet av samordning mellan många aktörer.
Mot den bakgrunden fick Sigholm i uppdrag att stödja Länsstyrelsen Gävleborg i två parallella processer. Dels att färdigställa Energi- och klimatstrategin efter genomförd remiss, dels att ta fram en regional handlingsplan för elektrifiering. Uppdraget omfattade analys, processledning och förankring i ett komplext och fragmenterat energisystem.
Färdigställande av strategi och framtagande av handlingsplan
För Energi- och klimatstrategin hanterade Sigholm de inkomna remissvaren för Energi- och klimatstrategin och färdigställde slutversionen. Arbetet fokuserade på spårbarhet, saklighet och tydlighet i hur synpunkter omhändertogs och integrerades.
Arbetet med den regionala handlingsplanen tog sin utgångspunkt i en gemensam framtidsbild. Genom en visionsworkshop samlades centrala aktörer för att formulera en målbild för ett elektrifierat Gävleborg. Denna målbild blev ramen för det fortsatta arbetet, där fokus successivt fördjupades i de frågor som bedömdes mest avgörande för genomförbarheten.
I nästa steg genomfördes tre tvärfunktionella workshops med aktörer från offentlig sektor, näringsliv och energisystemets olika delar. Arbetet strukturerades kring behovet av samordning mellan industriella satsningar och systeminvesteringar, ökad transparens och samverkan i energisystemet samt långsiktig kunskapsdelning, förankring och kompetensutveckling. Arbetssättet var hypotesdrivet och agilt, med löpande avstämningar och justeringar.
Resultat: En regional handlingsplan för elektrifiering i Gävleborg
Resultatet blev en regional handlingsplan med elva prioriterade åtgärder, samlade inom områden som styrning och samverkan, elnät och energisystem, näringslivets omställning samt flexibilitet och beredskap. Handlingsplanen överlämnades till Länsstyrelsen Gävleborg som underlag för formell remiss.
Genom ett strukturerat arbetssätt med hög grad av delaktighet skapades samsyn mellan aktörer med olika roller, ansvar och tidshorisonter. Nästa steg framåt innebär fortsatt förankring och implementering av handlingsplanen för länets aktörer.
”Vi är mycket nöjda med både processen och slutresultatet. Sigholms sätt att arbeta agilt och inkluderande gav oss stor delaktighet och gjorde det möjligt att involvera fler aktörer än vi annars hade kunnat.”
– Beställare, Enhetschef Länsstyrelsen Gävleborg
