A housing association in Västerhaninge chose Sigholm to lead the procurement of a new management contract. Through an unconventional approach and Sigholm's support, a partnership and agreement was reached that met the association's needs. The project was completed in spring 2023, successfully and on schedule, thanks to the flexibility and responsiveness of all parties.
Stockholms Hamnar, ett bolag ägt av Stockholm stad, har en av världens största passagerarhamnar och en av Sveriges största godshamnar. Bolaget äger anläggningar och fastigheter i anslutning till deras hamnverksamhet i Stockholm, Kapellskär, Nynäshamn och Stockholm Norvik. Sigholm fick med sin erfarenhet av Aff-upphandlingar uppdraget att stötta Stockholms Hamnar i upphandlingen av en ny städentreprenad.
Svenska kraftnäts verksamhet växer kraftigt och de har under en tid haft behov av mer verksamhetsanpassade lokaler. Sigholm har sedan februari 2022 haft förtroendet att stötta Svenska kraftnät i deras lokalförsörjning, lokalfrågor och arbetet med programmet.
The need to digitise systems and organisations is hardly new. Nor is it new that energy companies are one of these organisations. But what the journey looks like in terms of needs, methods and management differs. We have been working with Mälarenergi for some time to transform the entire system. But how have we gone about it?
Sigholm fick förtroendet att under en period axla rollen som fastighetschef för Svenska Kraftnät. I rollen ingick personalansvaret för enhetens anställda och konsulter, ansvar för verkets inhyrda lokaler för de ca 1 000 anställda på 5 orter samt en del andra utrymmen.
Bodens Energi gick under 2019 igenom en omorganisering och ville i samband med detta passa på att utveckla sina arbetsprocesser för underhållsarbetet. För att adressera detta tog Sigholm tillsammans med Bodens Energi fram nya arbetsprocesser som anpassades efter verksamhetens behov och implementerade dessa. Processerna omfattade både förebyggande och avhjälpande underhåll för drift- och underhållsorganisationen.
Med utblick mot 2030 och de stora förändringar som förväntas på energimarknaden gjorde Borlänge Energis vd bedömningen att organisationen behövde ses över. Detta då digitalisering kommer öppna upp för automation och nya tjänster, teknikutvecklingen kommer medföra både fler och större volymer av alternativ kraftproduktion samtidigt som fler energibärare kommer slå igenom. Sigholms updprag innebar att leda en omorganisation av Borlänge Energi, inklusive samtliga affärsområden, stödfunktioner och dotterbolag.
Sveriges största fjärrvärmeleverantör har gedigen kompetens och kunnig personal för att prissätta fjärrvärmeleveranserna och ta fram nya tjänster. Däremot önskade de extern hjälp för att driva sitt årliga prisprojektet för att bestämma prisnivåer och få dem beslutade i ledningsgrupper och i Prisdialogen.
Under 2019 startade Sala kommun förberedelserna för att minska föroreningar i området kring Sala Silvergruva och Pråmån. Föroreningarna kommer från den historiska gruvbrytningen. Sigholm bistår sedan 2020 med huvudprojektledare, delprojektledare och arbetsledare.
New safety strategy at Bodens Energi - From lack of clear procedures to standardised safe shutdown and increased automation.
Sinfra, en inköpscentral för energibolag och samhällsnyttiga företag, ville undersöka anledningen till få avrop från sina medlemsföretag. Sigholms Design- och marknadsavdelning kopplades in och för att hjälpa Sinfra kring vad de kunde göra för att få fler befintliga medlemsföretag att avropa på ramavtal i högre utsträckning.
Mälarenergi upplevde att de saknade en tydlig röd tråd i nedbrytningen från deras koncernövergripande strategi och målkort till affärsområden, dotterbolag och koncernfunktioner. Genom en förstärkning av koncernens strategi och samordning kunde tydliga mål sättas utan att bli detaljstyrda.
Som för så många regioner i Sverige uppstod i mars månad en desperat situation för Region Västmanland med ett akut behov av skyddsutrustning till följd av Covid-19 pandemin. Sigholm hade kompetensen, effektiviteten och viljan att bidra i en samhällskris, varför regionen riktade sig till just Sigholm.
En heltäckande förstudie genomfördes för att ersätta en fossil lösning med ett hållbart alternativ för Skövde Energis kunder. Med en gedigen teknisk och ekonomisk riskanalys presenterades tre förslag på tillvägagångssätt, vilket gav kunden en grund för att välja och förhandla prissättning gentemot potentiella kunder.
Project management for the development of a feasibility study and project plan for Mälarenergi's Block 7 cogeneration plant. The assignment included the creation of premises for offices, changing rooms and a workshop. Effective project management and communication ensured cost reductions and streamlining of working practices, enabling a smooth and safe move-in on schedule.
Mälarenergi behövde utvärdera en lösning för att minska luktproblemen i samband med sopförbränning. Sigholm kopplades in för att leda projektet och genomförde en omfattande förstudie. Resultatet presenterade tre olika lösningar med tekniska och ekonomiska aspekter. Projektet involverade förhandlingar och resulterade i ett framgångsrikt avtal och avslutades enligt plan under våren 2023. Genom flexibilitet och lyhördhet från alla parter kunde målen och tidplanen uppfyllas.
Projektet involverade utmaningar som krävde noggrann planering och kommunikation för att lösa logistiska och tekniska problem. Genom smidig dialog och samordning övervanns utmaningen med transportvägar och cisternläckaget. Projektet höll tidplanen och uppnådde framgång genom effektivt teamarbete och tydlig kommunikation. Projektledaren hade också ansvar för kontrakt, upphandlingar och utbildningsmaterial för anläggningen.
Utvecklingen av Mälrarenergis Block 6 var en nödvänfig utveckling för både fortsatt möjlighet att fortsätta erbjuda fjärrvärme samt att kunna parera förändringar på bränslemarknaden. Som byggprojektledare för uppdraget innebar det ett ansvr för 600 personer under de fyra år anläggningen byggdes, vilket sätter höga krav på disciplin och kommunikationsförmåga.
The City of Västerås, the Municipality of Köping and the Swedish Maritime Administration have entered into a strategic partnership under the project name Mälarprojektet. The aim of this collaboration is to open the door to Scandinavia's premier growth region, which is crucial to ensure the development of existing businesses and promote new establishments in the area. In line with this objective, the Port of Västerås is planning to increase its capacity to handle larger volumes of goods and vessels.
Centralisering av huvudkontoret - en samling av alla avdelningar under ett tak
Produktionsoptimering för ökad transparens, ekonomiska och miljömässiga besparingar och gemensam syn på körplanen. Energisamarbete Väst implementerade Aurora by Sigholm och har märkt många fördelar med samarbetet.
Sedan juni 2019 står det nya badhuset, Nya Lögarängsbadet på plats i VästeråsMed erfarenhet och förståelse för hur stora och komplexa projekt leds tog vi oss an projektet med att agera projektchef för
Sep 08, 2023 | News & press | Press release
Sigholm, a prominent player in the energy and civil engineering sector, announces a 24% growth in personnel by welcoming 12 new colleagues within a month. This strengthens the company's capacity and expertise to meet the growing challenges of the market.
Aug 29, 2023 | News | News & press
On Friday 1 September, we will broadcast the first live podcast of the Energy Strategy Podcast during the Frihamnsdagarna in Gothenburg. During the recording, Niclas Sigholm will interview Per-Anders Gustafsson, CEO of Göteborg Energi for an in-depth interview about future energy solutions and susta
Aug 28, 2023 | News | News & press
Read the article in "Tidningen Energi".Click here!
Fill out the form, and we will get back to you, visit one of our offices, or call us at +46(0)21-12 03 10.